Construire une ville selon un cahier des charges
Créativité, projet, négociation • journée
« Construire est facile. Construire ensemble l’est beaucoup moins. »
Celui-ci pourrait devenir un événement emblématique.
Les équipes reçoivent un cahier des charges :
Construire un nouveau village capable d’accueillir 20 habitants.
Mais celui-ci comporte des contraintes.
Il faut prévoir, par exemple :
- habitations ;
- alimentation ;
- eau ;
- routes ;
- éclairage ;
- bâtiment public ;
- système de défense ;
- espace naturel ;
- liaison avec une autre ville.
Et surtout, les ressources disponibles sont limitées.
Chaque équipe possède une responsabilité différente : urbanisme, infrastructure, architecture, agriculture, énergie/redstone…
Le problème apparaît rapidement : les décisions d’une équipe influencent toutes les autres.
L’équipe des routes veut passer là où les agriculteurs ont prévu leurs champs. Les architectes veulent davantage de pierre. Les ingénieurs Redstone demandent du fer.
C’est exactement là que commence l’activité intéressante.
Objectif : livrer une ville fonctionnelle qui respecte le cahier des charges.
Compétences : conception, coopération, négociation, gestion de ressources, vision systémique.
À la fin, je ferais un véritable tour de ville, chaque groupe devant présenter ses choix aux autres.